El Blog de Manuel Galán

Siempre es difícil atender a las cosas importantes cuando nos aparecen problemas urgentes. Lo instintivo es volcarnos en lo urgente y olvidar lo importante . Los buenos comandantes, sean de aviones, del ejército o de las empresas, saben que el éxito y, a veces, hasta la supervivencia depende de saber conservar el enfoque en lo importante -tener una estrategia, aplicarla y revisarla- sin dejar que nos aturda la realidad de lo urgente. Ser capaz de separar las cabezas que trabajan en lo urgente de las que se enfocan en lo importante es, en muchos casos, la clave para que no se estrelle el avión, no perdamos la guerra o no quiebre la empresa No cabe ninguna duda de que ahora tenemos que afrontar los problemas de corto, la coyuntura, la hemorragia de hambre y pobreza que nos va a rodear. Pero no es lo único, también tenemos que poner en marcha los cambios de medio y largo plazo. Tener una estrategia e implementarla. Si no acometemos esos cambios ahora, aprovechando la energía del